昨年度の宿題で、システムの連携の方針決定があります。
今、連携している先のシステムが変わるので合わせて変える必要がある。
でも、何に変わるか決まっていないので方針も仕様も決められなかったから宿題になりました。
と言うことを上司は言っています。
ここまでなら、よくある話で仕方ないねと言う話ですよね。
面白いのはここから。
上：今年度の予定は、システムの連携仕様を決めます。
上：連携先のシステムの方針は下期に決まるので、仕様は上期に決めます。
私：なるほど連携先のシステムが決まらないので昨年は仕様決められなかったので、先にこっちで決めて相手に合わせてもらうようにするんですね！
上：違います。相手に合わせます。
全：？
私：決められるんですか？
上：決めます。
私：うーん、はい。(話のロジック破綻してるよな。昨年出来なかったと自分で言っていたよな。状況変わってないし、なんでできるようになったんだ？)
私は何か勘違いしているんだろうか？
上司は以前、このシステムの見積もりをベンダーさんに依頼している。
その際RFPを書いていない。現場ヒアリングして全ての要望を盛り込み、とんでもない金額になっているのだ。
とんでもない上司の下についてしまったなぁ。近年稀に見るポンコツかもしれない。
仕事が出来なくても権限がなければ、ただの仕事が出来ないだけの人なので良いが、仕事が出来ないのに権限があり行動力がある人は会社に不利益をもたらす可能性が高い。害悪だ。
巻き込まれないように、ソーシャルディスタンス。コロナより怖い。
自分の状況、周りの状況、環境の変化、タイミング、戦局を把握して動くパターンを考えておきましょう。By孫子は心の友
緊急事態宣言が発令されるので、仕事忘れてゆっくり家飲みしましょう。
